2017年8月18日，集团公司“优秀班组长”培训开班，来自集团公司各所属企业的66名班组长及基层管理人员参加了培训。

本次培训集团公司邀请到了实战生产管理与改善专家、清华大学职业经理训练中心教授、中国人民大学继续教育学院顾问戴良桥为员工做面对面教学。戴老师管理经验丰富、语言幽默生动，不仅详细讲授了5S现场管理、精细化管理、班组团队建设、任务督导查核等方面的知识，还结合企业特点分析指出班组工作中常见易发问题的关键症结，适时地向学员传导“不要向自己喝水的井里吐痰”、“先处理情绪，再处理事情”、“流程管事，制度管人”等通俗易懂的管理哲学理念，并不断穿插贴近实际工作情况的真实案例帮助学员强化理解认识。此外，学员也通过情景模拟和实战分析主动结合日常工作中遇到的困难和问题展开了热烈讨论，对强化标准化流程管理和班组团结有了新的见解和看法。

班组长是企业生产中最基层的管理者，也是企业与一线员工的连接带，更是贯彻执行企业发展战略、经营方针和JNTY的主力军。提升一线班组长的管理水平，目的就是激发企业发展活力、夯实企业转型步伐，而人力资源部将视角聚焦到企业生产第一线的班组长，也正是基于对他们在企业经营发展中发挥了至关重要作用的深刻认识。人力资源部将继续针对班组长素质提升这一培训方向进行深入探索，在满足基层生产管理者需求的同时，推动集团公司基层生产管理人才队伍建设的战略和目标得以落实。